天津工程咨詢有限公司2024年度最美奮斗者優(yōu)秀集體風(fēng)采
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天津市泛亞工程咨詢有限公司第三事業(yè)部
泛亞咨詢第三事業(yè)部面對(duì)2024年市政基礎(chǔ)設(shè)施投資嚴(yán)控、發(fā)債項(xiàng)目嚴(yán)格審批、各國有平臺(tái)公司項(xiàng)目資源實(shí)行內(nèi)循環(huán)等不利因素，發(fā)揮事業(yè)部客戶資源及業(yè)務(wù)能力互補(bǔ)的優(yōu)勢，充分挖掘既有客戶和項(xiàng)目，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)夯實(shí)業(yè)主對(duì)泛亞品牌的信任。在鞏固陣地經(jīng)營的同時(shí)，貫徹落實(shí)集團(tuán)“雙品牌”戰(zhàn)略，與兄弟公司不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)融合，形成聯(lián)合經(jīng)營。事業(yè)部加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理，充分發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主觀能動(dòng)性，通過延伸服務(wù)和增值服務(wù)，提升經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展。
天津市泛亞工程咨詢有限公司第四事業(yè)部
泛亞咨詢第四事業(yè)部以公司績效改革和組織架構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，積極推動(dòng)內(nèi)部資源整合、管理經(jīng)營協(xié)同，員工業(yè)績考核，促進(jìn)事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下，完成情況較去年大幅增長。部門結(jié)合業(yè)務(wù)拓展，緊盯市場變化，積極開展農(nóng)業(yè)水利市場拓展課題項(xiàng)目，為部門市場拓展找準(zhǔn)方向和發(fā)力點(diǎn)。在聚焦主業(yè)、深挖市場的同時(shí)，第四事業(yè)部緊密圍繞客戶需求，加強(qiáng)與兄弟單位業(yè)務(wù)板塊聯(lián)動(dòng)，形成經(jīng)營開發(fā)合力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)態(tài)勢，助力天津咨詢實(shí)體化建設(shè)。
天津工程咨詢有限公司第二事業(yè)部（招標(biāo)公司）
招標(biāo)業(yè)務(wù)一部
在2024年，招標(biāo)一部以強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力，實(shí)現(xiàn)了所有設(shè)定的目標(biāo)，這一年，他們通過不懈努力和緊密合作，克服了重重困難，最終取得了良好業(yè)績。
部門的成績離不開每一位成員對(duì)共同愿景的追求。大家始終牢記“為客戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的使命，針對(duì)每個(gè)客戶的特點(diǎn)為客戶定制特色化服務(wù)，在深挖大客戶方面也下足了功夫并取得了成效。同時(shí)員工不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能。這一年取得的成績不僅是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)，更是公司企業(yè)文化的一次生動(dòng)展示。只有團(tuán)結(jié)一致、共同努力，才能獲得成績。
天津工程咨詢有限公司第二事業(yè)部（招標(biāo)公司）
招標(biāo)業(yè)務(wù)二部
招標(biāo)業(yè)務(wù)二部是一支凝聚力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)異的隊(duì)伍。他們在2024年全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。他們志同道合，勠力同心，因?yàn)樗麄兿嘈艌F(tuán)結(jié)的力量；他們勇往直前，始終如一，因?yàn)樗麄儓?jiān)信金石可鏤，天道酬勤。他們熱情服務(wù)，用心工作，制定專業(yè)的招標(biāo)流程管理，為項(xiàng)目順利開展打下良好基礎(chǔ)，保質(zhì)保量完成既定業(yè)務(wù)工作，贏得老客戶的青睞；他們努力鉆研市場，挖掘潛在項(xiàng)目，拓展新的客戶群體；他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)，勤于反思，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
天津工程咨詢有限公司第三事業(yè)部
津?yàn)I輕軌9號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)更新改造監(jiān)理項(xiàng)目部
津?yàn)I輕軌9號(hào)線信號(hào)改造項(xiàng)目是天津市第一條信號(hào)綜合改造項(xiàng)目，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目里程工期行業(yè)最短、施工作業(yè)接口復(fù)雜、改造期間運(yùn)能不降、新舊系統(tǒng)無縫切換，不停運(yùn)“無感”施工等特點(diǎn)，不斷優(yōu)化監(jiān)理工作方案，多措并舉力保施工、運(yùn)營“雙安全”，在總監(jiān)帶領(lǐng)下攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新了“天窗驗(yàn)收法”、編制了《津?yàn)I輕軌9號(hào)線信號(hào)改造項(xiàng)目資料管理指南》和《津?yàn)I輕軌9號(hào)線信號(hào)系統(tǒng)更新改造工程驗(yàn)收管理辦法》，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，贏得了建設(shè)單位的高度認(rèn)可。項(xiàng)目管理和驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)可借鑒到軌道信號(hào)改造項(xiàng)目，打造了天津咨詢品牌，為市場拓展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。